La transformación digital y la gestión de cambio son dos temas que van de la mano, pero a veces es difícil entender por qué. De acuerdo con lo que menciona Michael Goale en la revista Forbes, el 80% de las empresas que prosperan en la transformación digital son “jóvenes”, es decir, son empresas que tienen 50 años o menos de existencia que mantienen una mentalidad fresca y abierta a los cambios. Ser “más joven” (o mejor dicho, sentirse más joven) recae en la capacidad de una empresa para eliminar la entropía y la resistencia a nuevos procesos, al mismo tiempo que entiende que la idea de alcanzar el éxito a largo plazo va más allá de usar la misma fórmula una y otra vez hasta que deje de dar resultados. En otra palabras, creemos que la transformación digital es igual de posible como ir a la luna, aún cuando todo el mundo pensaba en su momento que era una locura.
Sin embargo, el simple hecho de “creer en lo imposible” no es suficiente para que una organización adquiera esta nueva mentalidad. En otro fragmento del artículo nos dice: los líderes ejecutivos que invierten al menos dos días de la semana en temas de transformación digital incrementan la oportunidad de poder implementarla con éxito en sus empresas. El compromiso debe comenzar desde lo más alto de la organización, seas nuevo en la industria o ya tengas varios años de experiencia, y necesita tener una presencia constante para preparar el nuevo terreno digital para toda la organización. Esto quiere decir que la gestión de cambio implica llevarte a ti y a tu equipo a las trincheras digitales. Te recomendamos tener esto en cuenta cuando planees hacer tu siguiente viaje a la luna
En Base22 nos especializamos en orientar a las empresas en su proceso de transformación a un negocio digital. Nos dedicamos a hacer que los compromisos para el crecimiento digital sean lo menos dolorosos posibles. Escríbenos y déjanos ayudarte a dar tu primer paso.
